“Der Fisch beginnt am Kopf…”
5. Wiener Leadership Kongress
Thema: Führungsverantwortung: Was braucht es für ein gutes Leben?
Mi 14. und Do 15. Februar 2024
Was fällt dir spontan zu “Der Fisch beginnt am Kopf…” ein?
Wie den meisten kommt dir sicher sofort der stinkende Fischkopf in den Sinn:
Die Analogie zu schlechter Führung.
Wer möchte schon ein stinkender Fischkopf sein?
Der Fisch beginnt immer dann am Kopf zu stinken, wenn die Führung zu wenig Aufmerksamkeit auf die Balance zwischen Menschen- und Sachorientierung legt.
Als Entscheidungsträger*in in unserer Gesellschaft hast du Einfluss auf das gute Leben.
Nicht nur für einige wenige, sondern für viele.
Wir laden dich ganz herzlich ein, gemeinsam mit Führungskräften und Unternehmer*innen dieses Thema beim
5. Wiener Leadership Kongress zu diskutieren.
Das Buch zum Wiener Leadership Kongress
Das Buch zu den ersten
4 Wiener Leadership Kongressen
erscheint am 1. Juni 2023
Wiener Leadership Dialog
Mi 15. November 2023
18.00 – 21.30 Uhr
Präsenz, 1010 Wien
Der Wiener Leadership Kongress bietet dir:
Neue Denk- und Handlungweisen
Praktische Tools für den Führungs- und Businessalltag
Zeit für Reflexion und Selbsterkenntnis
Einen ordentlichen Motivationsschub
Neue, gleichgesinnte Kontakte
Inspiration durch die Geschichten anderer Menschen
Vor dem Kongress…
…werden wir dich immer wieder über unseren Newsletter mit Gedankenanstößen und “Fischfutter” versorgen.
…hast du die Möglichkeit, andere Leader*innen schon mal bei einem unserer regelmäßigen Leadership Dialogen kennenzulernen und dir Ideen zu holen.
…freuen wir uns über deine Fragen und Anregungen zum Thema Leadership und Führung, welche wir in Form von Blogbeiträgen und/oder Interviews und Kurzvideos bereits vor dem Kongress aufgreifen und diskutieren werden.
Beim Kongress…
…eröffnen wir dir einen Abend und einen Tag lang ein Meer an Ideen und Möglichkeiten für deinen Führungsalltag.
…lassen wir verschiedene Menschen aus Unternehmen, die uns inspirieren, ihre Geschichten erzählen.
…achten wir in kleinen Workshops, dass dein Fang an Impulsen und Erkenntnissen für dich sicher ins Netz geht.
…gibt es zudem Zeit und Raum für deine Selbstreflexion und Erfahrungsaustausch mit anderen
Nach dem Kongress…
…wirst du mit mindestens einer konkreten persönlichen Erkenntnis für deine berufliche Praxis nach Hause gehen.
…wirst du Motivation verspüren, diese Erkenntnis gleich in die Praxis umzusetzen.
…wirst du die Möglichkeit haben, in regelmäßigen Abständen bei einem unserer Leadership-Dialoge (online und offline) wieder anzudocken, Kontakte zu pflegen und deine Motivation hoch zu halten.
…wirst du die Gelegenheit haben, dich in unsere Community einzutragen (falls du ohnehin noch nicht dabei bist). Damit kannst du dir in regelmäßigen Abständen online und offline mehrmals im Jahr einen neuen Impuls abholen und dich mit anderen vernetzen.
Über uns
„Butter bei die Fische“:
Das ist unser Motto!
Klare Worte und Struktur. Direktes Ansprechen unbequemer Themen und daraus neue Möglichkeiten erarbeiten, das macht uns aus. Wir, das sind Karin Weigl und Hannes Gessoni. Und wir lieben es, die Menschen in Unternehmen zu begleiten, ihre Zusammenarbeit produktiver und freudvoller zu gestalten. Dabei folgen wir dem Fluss und der Dynamik der Gruppen und arbeiten flexibel mit dem, was gerade in einem Unternehmen oder Team ist. Kein starres Konzept, keine starre Vorgehensweise und dennoch strukturgebend und klärend. Wir lassen uns ein, auf das, was sich gerade zeigt. Und das gilt auch für den Kongress. So bleiben wir und die Menschen, mit denen wir arbeiten lebendig und beweglich. Deshalb sind wir auch keine klassischen Beraterinnen, sondern Begleiterinnen. Das mag uns von anderen unterscheiden – frei nach dem Motto: „Nur ein toter Fisch schwimmt mit dem Strom.“ [Chinesisches Sprichwort]
Demnächst:
Die Impulsgeber*Innen
Demnächst:
Das Programm
Demnächst:
Die Location
Demnächst:
Die Tickets
Hier gibt’s laufend frisches Fischfutter…
Wenn langsam die Bindung zum Unternehmen verloren geht…
Wenn MitarbeiterInnen monatelang ohne physische Nähe miteinander aus dem Home-Office arbeiten, geht auf die Dauer etwas Wichtiges verloren: der informelle Kontakt unter den Menschen. Er ist der...
Von Ethik, Systemen und Schafen
Die Geschichte von den Schafen. Bauer Josef besaß eine große Almweide und 50 Schafe. Weil seine Weide so groß war, gestattete er den fünf anderen Bauern im Dorf ebenfalls jeweils 50 Schafe auf...
Eine einfache Methode, wie du die Qualität der Zusammenarbeit im Team steigerst.
Transparenz ist ein wichtiger Schlüssel für eine produktive Zusammenarbeit. Die Qualität der Zusammenarbeit im Team und der Produktivität lebt vor allem von der Offenheit und dem gemeinsamen Verständnis untereinander, was Wünsche und Erwartungen betrifft.
Vertrauen führt – jetzt mehr denn je!
Weil Vertrauen ein Gefühl der Sicherheit gibt. Stell dir vor, du arbeitest mit KollegInnen zusammen, die ihr ganzes Wissen aus eigenen Stücken mit dir teilen oder die sich auch in schwierigen...
Mitarbeiterführung ist JETZT deine oberste Priorität!
Wie du dein Team wirksam virtuell führst. Wenn deine MitarbeiterInnen im Home-Office arbeiten, dann mag das vielleicht auf den ersten Blick weniger Führungsnotwendigkeit bedeuten. Ganz das Gegenteil...
“Bleiben wir bitte sachlich!”
Gefühle haben etwas Überwältigendes. Sie entstehen im Augenblick, da sie Reaktionen auf etwas sind, das uns zustößt bzw. auf eine Situation, die sich einstellt. Von dieser Situation können positive...
Der feuchte Kehricht.
Wenn übereinander geredet wird, statt miteinander, die Schuld hin und hergeschoben wird, dann wird eindeutig zu wenig vor der eigenen Türe gekehrt.
Motivationsschub…
Hast du gerade viel zu tun? Hast du das Sommerloch in diesem Jahr gut genutzt? Welches Sommerloch eigentlich? Ich suche es jedes Jahr vergeblich und habe es noch in keinem Jahr gefunden. Vielleicht...
Damit Leadership „nicht für die Fische“ ist…
Wenn bei uns Menschen jemand die Führung übernimmt, hat das meist mit seiner oder ihrer Persönlichkeit zu tun. Meist sind die, die führen durch eine starke Persönlichkeit bestimmt, die...
Wer nimmt den Schwarzen Peter?
Die Redewendung „jemandem den Schwarzen Peter zuschieben“ [1] bedeutet bekanntermaßen, eine Schuld, Unannehmlichkeiten oder ein unerwünschtes Thema zu übertragen oder gar abzuwälzen. Diese...
Strategie Ping-Pong
Hattest du schon deinen jährlichen Strategie-Workshop mit deinem Team oder in deinem Unternehmen? Und wenn ja, wie zufrieden bist du mit dem Ergebnis? Und was unterscheidet die Strategie 2019...
Genug?!
In der Adventzeit rennen viele von uns noch schnell zu Terminen, Weihnachtsfeiern und zum Weihnachtsshopping. Rundherum wird zu viel gehetzt, gearbeitet, gegessen, gekauft, geschenkt…als gäbe es...
